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文山夜总会男上司培养出爱怼人的棘手同事

发布时间:2020-1-13 15:42:22   浏览:3
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在与一位男上司谈话的时候,他表示曾经遇到过一个比较棘手的情况,面试的时候觉得一位新人是很有资质的,于是也花费了许多心力去进行培养,在前期的时候,她表现也让人非常的欣慰,领导层都比较看好她,打算把他培育成项目主管。

半年之后在这位文山夜总会招聘男上司的推荐下,这位新人终于升职加薪成为项目主管,薪酬也涨了将近一半,但是做上领导职位以后,她就有点开始飘飘忽,男上司在会议上提出了每个人的工作安排,新人并不是表示赞同,但是她也说不出,不赞同的缘由,就是光提出了问题,也没有相对应的方法,肯定给人的感觉就是为了怼人而怼人。

平心而论,男上司自认为是个特别宽容的领导,换成任何一个领导,都绝对会炒了这个人。但毕竟是男上司自己带出来了,并且还是很客观地跟她谈论了几次,结果都不欢而散,基本不听。最后,总部把男上司调离管理其他项目,他带着其他的主管过去,没管她。也跟她最后摊牌谈过一次,就她的一些行为和态度提出看法,也给她一些建议。她的态度还算诚恳,但能不能听得进去,男上司也不管了。

对于比较爱对人的棘手同事,其实比较好的处理方法,可能大多数人就是这样,你对我不敬我也不搭理你,甚至还会相互搅拌着,其实如果到了这个地步,那对于文山夜总会招聘工作来说也是不好的。在同一家公司工作难免抬头不见低头见,其实这位男上司处理的还是比较好的,我做到了,我觉得应该做的,已经仁至义尽,确实是站在对你好的角度,至于你自己听还是不听,那就是自己的问题了。所以在工作期间一定要做到对事不对人,如果别人对自己实在不好也不理解良苦用心那就算了。


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