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绩效考核是否适用于三明夜场招聘?

发布时间:2019-12-16 21:36:22   浏览:18
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绩效考核通常是用于提升员工积极性的一种方法,需要遵循是有很大的达成几率,只要自己愿意为此多努力一点点,如果目标不可达成,制定绩效考核就没有多大意义了,要让员工感觉到差一点就会成功的感觉。他也为愿意为这一点付出努力。差的太多,就不愿意去努力了。

关于制定绩效表格的人员,一定要非常了解基层服务人员的工作。三明夜场招聘不建议去找一个纸上谈兵,没有多大实战经验的人去制定绩效表格。如果制定的话,可以与基层的工作人员进行商议,听听他们的见解是非常有好处的,要知道实践出来的经验,才是比较有说服力的。

说到纸上谈兵,三明夜场招聘小编就想到这个成语的出处,出自赵括。赵括是赵奢的儿子,可以说差不多与廉颇齐名,多次为国家立下赫赫战功。赵奢的儿子赵括,受父亲的影响,年少时就读了不少的病书,但是没有打仗经验。他除了读书还特别喜欢在家里向客人演讲兵法,赵括谈起用兵的道理来头头是道,来家里做客的客人都对赵括称赞不已,觉得他身安兵法之道,是一个将门虎子。赵括听了大家的称赞,觉得自己非常的了不起了,比自己父亲所懂的还要多。

虽然很多人都在夸奖赵括,但是赵奢却并不认同,他告诫儿子要多务实际,赵括的母亲问赵奢为什么,赵奢说:战争是关系到国家命运的大事,必须以极其严肃诓谨慎的态度去对待,而赵括却把它看得很轻率,这就一定要坏事。后来国家起兵需要打仗,众人就像,大王推荐了赵括,或只有兵法没有实战经验,最后大败并战死。

所以在夜场制定绩效考核的时候,一定要与实践相结合,千万不可以单纯依靠理论。


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